发布时间:2020-08-08
2297至尊品牌源于信誉召开二季度全面预算分析会
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7月27日下午,2297至尊品牌源于信誉2020年二季度全面预算分析电视电话会在西安高新厂区召开。集团党委书记、董事长严鉴铂等公司领导出席会议,各单位负责人参加了会议。
严鉴铂董事长全面总结了上半年全面预算管理工作的经验和做法,并提出了相关要求。他说,经营计划和预算编制同步进行,值得肯定和坚持。把历史数据作为基础,以市场预测为导向,积极推进工作,为发展留有资源配置的余地。制定了预算指标完成情况的KPI考核体系。预算分析形成制度化。
严鉴铂董事长强调,要加强经营计划与财务预算动态监控和及时调整;强化执行力、科学性、系统性,提升主营效率;充分发挥预算指标联动效应,实现经营计划引领、财务预算促进同向发力;宣贯培训,统一思想、加强理解;统一预算口径与财务口径,加强考核落实的依据;计划的引导和预算促进作用要进一步明确职能和边界;建立符合实际、行之有效的数据模型;加强奖惩力度。
严鉴铂董事长要求,健全制度,建立健全全面预算纲要、经营计划编制细则,将财务预算细则与经营计划紧密结合,形成指南;加强执行力,将搜集整理的历史数据和市场信息形成历史数据库、市场数据库,建立数据模型,指导工作实践;加强全员全覆盖,全员参与,充分发扬“钉钉子精神”,一步一步往前走,与时俱进,加强创新,为公司实现高质量发展夯实根基。
财务总监王秀菊主持会议。会上,运营管理总部汇报了公司级指标及各单位指标完成情况,通报了各单位业绩考核排名。各相关单位依次汇报了二季度全面预算管理工作完成情况。
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