2297至尊品牌源于信誉“解放思想年”风暴行动正式启动后，各模块紧锣密鼓召开启动会和全过程监督工作启动会，2297至尊品牌源于信誉集团党委书记、董事长严鉴铂等公司领导班子成员分别出席，提出具体工作要求。

严鉴铂在“一个核心”启动暨誓师（视频）大会上，发表了题为《击鼓奋进 誓夺智能化产品市场开拓新胜利》的指导动员讲话，深刻阐述了“全面提升智能化产品综合竞争力”的重大意义。他指出，智能化产品关系市场技术走向、企业生死存亡和“十四五”战略能否实现。我们不能有丝毫犹豫，没有任何退路！必须顺应汽车行业“电动化、网联化、智能化、共享化”新四化发展要求，加快拓展完善智能化产品系列，全面提升智能化产品综合竞争力，打造公司竞争新优势，推动公司向高端持续迈进，为“十四五”开好局、起好步。

严鉴铂要求，围绕“一个核心”智能化产品的研发，咬紧牙关，迎难而上，一棒接着一棒跑，一代接着一代干，矢志不渝地啃下这块“硬骨头”。研发系统要以“要做就做最好”的志气，咬牙攻关；产供系统以“一切行动听指挥”的胆气，聚集资源；销售系统以“狭路相逢勇者胜”的豪气，拼抢市场。突击队要挺起铮铮铁骨，以“誓在必得”的志气，以“破釜沉舟”的勇气，以“无坚不摧”的锐气，披荆斩棘，向上而生，击鼓奋进，迎战冲锋，誓夺智能化产品市场拓展新胜利，以更加优异的成绩迎接“十四五”开门红、献礼建党100周年。会上，总经理马旭耀为突击队授旗。副总经理刘义介绍“一个核心”活动方案。赵艳文等公司领导参加，相关项目团队分别与公司签下军令状。

马旭耀在分管模块启动会上指出，一场革命要明确2021年主要工作，确立三年任期责任目标,建立健全考核机制和中长期激励机制。强链行动要通过供应商优胜劣汰机制，强化PPAP管控，解放思想，重心前移，保障售后，降本提质。富矿行动要实现翻番任务，各单位全力支持西销公司，打通网上营销渠道，打破惯性思维限制，统一思想，下定决心，创新营销思路和方式，努力实现一季度开门红。风暴行动每个模块既是一个整体，相互之间也存在密切联系，要及时沟通、加强协作，共同完成好各项工作，为实现企业战略目标而努力奋斗。

纪委书记李研在“风暴行动”全过程监督工作启动会上阐述了全过程监督工作对保障主题年活动顺利开展的重要意义。他要求，落实全过程监督工作要做到提高认识，积极配合；定位准确，严格执行；强化监督，落实责任；挺纪在前，敢于亮剑。会议公布了《“解放思想年”活动—“风暴行动”全过程监督实施方案》和《“解放思想年”活动—“风暴行动”全过程监督检查办法》。

党委副书记陈兵在蓄能行动启动会上要求，蓄能行动要以数字化和智能化转型为重点，科学调整人才培养思路，既要补现在的短板，又要解决长远问题，集中力量开发人才、培养人才。各单位要将员工赋能作为头等大事，将思想统一到企业要求和市场形势上来，将项目落地落实；细化责任，实事求是，加强协同；坚持培养有体系、教学有标准、实践有安排、过程有反馈、结果有评价，日常工作和学习提升两不误，共同努力，实现双赢。

副总经理赵艳文在价值行动启动会上，要求各单位高度重视，实行一把手负责制，明确具体任务和目标责任人，形成行动计划，认真分解具体工作，制定科学的计划目标，切实解决存在的问题，从根本上减少管理浪费、生产浪费，挖掘价值。项目组要做好工作进度监督、评价和资源协调，按照整体要求和部署，在规定的时间有针对性地做好具体评价、量化评价。

副总经理陆成长在蓝海行动启动会上，要求提高认识，达成共识，围绕重点项目发力，加强协同，密切配合，在亮点项目突破上寻求资源，将2021年信息化重点项目按期保质完成。

副总经理王亚锋在助力行动启动会上，要求各单位深入理解助力行动的意义，贯彻落实集团公司战略部署，高度重视助力行动工作，加强跨部门协同，打好“助力行动”开局战，确保完成年度目标。